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http://hdl.handle.net/11067/1714
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.author | Soares, Mafalda Filipa Gaspar | - |
dc.contributor.author | Colaço, Carlos Jorge Pinheiro | - |
dc.contributor.author | Costa, Alcides Vieira | - |
dc.date.accessioned | 2015-11-04T13:42:23Z | - |
dc.date.available | 2015-11-04T13:42:23Z | - |
dc.date.issued | 2015 | - |
dc.identifier.issn | 1645-6750 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11067/1714 | - |
dc.identifier.uri | https://doi.org/10.34628/v5eb-sp73 | pt_PT |
dc.description | Lusíada. Economia & empresa. - ISSN 1645-6750. - S. 2, n. 19 (2015). - p. 69-86 | por |
dc.description.abstract | Não existem equipas desportivas ou atletas sem que existam adeptos, pessoas que pelas mais diferentes O ténis em Portugal começou a ser mais praticado em 1966, mas, atualmente, devido à crise vivida no país, a modalidade tem vindo a ser afetada e os clubes têm sofrido oscilações tanto no seu número como na perda significativa de alunos e sócios. É preciso assim que os clubes reinventem um modelo de gestão para minimizarem as suas fraquezas e potencializarem as suas oportunidades. Neste sentido, o presente estudo tem por objetivo: identificar se as estratégias organizacionais dos clubes de ténis em Portugal são estruturadas a partir de um Modelo de Gestão do Marketing do Desporto; e se os gestores dos clubes de ténis em Portugal utilizam a pesquisa e análise de mercado, como subsídio teórico, para desenvolver as suas estratégias organizacionais. O modelo de referência foi o: Modelo de Gestão de Marketing Desportivo – MGMD de Pitts e Stotlar (2002). A metodologia deste estudo é um estudo de caso do tipo exploratório de carácter quantitativo e qualitativo com a utilização de um questionário, foi extraída uma amostra final de trinta e três clubes de ténis em Portugal, sendo que os respondentes deste questionário são os responsáveis pela gestão de cada clube. Na apresentação dos resultados o artigo foi dividido em cinco partes. Em cada uma é feita a análise quantitativa, qualitativa e discussão dos resultados com referência à bibliografia. Por fim, nas considerações finais retoma-se os objetivos do estudo numa perspetiva crítica e reflexiva. | por |
dc.language.iso | por | por |
dc.rights | openAccess | por |
dc.subject | Desporto - Marketing | por |
dc.subject | Ténis | por |
dc.title | Estratégias organizacionais de clubes de ténis em Portugal estruturadas a partir de um modelo de gestão do marketing do desporto | por |
dc.type | article | por |
Appears in Collections: | [ULL-FCEE] LEE, n. 19 (2015) |
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