Modelos típicos de gestão nipónica : perspectiva de desenvolvimento em Portugal

Abstract

Este artigo respeita a uma tese cujo objectivo principal incidiu na investigação do grau de penetração da matriz de gestão nipónica no tecido empresarial português, nos sectores automóvel e electrónico. Particularmente, procurou-se avaliar os resultados da competitividade nas empresas desses sectores, quando utilizam práticas específicas de gestão nipónica. Através de testes estatísticos foi verificado que as empresas com capital nipónico não utilizam estratégias competitivas baseadas nos custos. Os resultados mostraram, inequivocamente, que a competitividade das mesmas empresas é induzida sobretudo pela qualificação dos recursos humanos e pelo progresso tecnológico.

This article refers to a Doctorate Thesis in which the main objective was the research about the penetration degree of the "Niponic Management Matrix" in the Portuguese enterprises, in the automobile and electronic sectors. In particular, it was researched the competitiveness of those enterprises within their activity sectors, when they use specific practices of Japanese management. Through statistical testing, it was verified that enterprises with Japanese share capital do not use competitive strategies based upon costs. Results showed that the competitiveness o such enterprises is achieved basically with the support of the human resources qualification and technological processes.