Intervenção social em parceria : factores facilitadores e de bloqueio

Abstract

As parcerias constituem uma estratégia de intervenção social emergente num contexto de transformações nas modalidades de relacionamento entre o Estado e o sector não-lucrativo na promoção de bem-estar social. Esta forma de inter-relacionamento produz efeitos sobre os arranjos institucionais formados para lidar com os problemas sociais e sobre as práticas de intervenção social. Amplamente identificada como boa prática, a intervenção social em parceria não pode ser considerada panaceia, nem constitui um acontecimento. É um processo e não se define por regulamentação mas tem que lidar com um conjunto de factores anteriores à implementação e desenvolvimento. Tendo como referência os contextos, estes factores contribuem para explicar as iniciativas de constituição de parcerias e justificar a sua não-emergência. Considerando as parcerias existentes em Portugal Continental que se constituíram para lidar com o problema da violência doméstica propomo-nos identificar os factores presentes na sua emergência. O objectivo e identificar os factores de sucesso (promotores e facilitadores) e os factores que actuam como barreiras (podendo mesmo representar bloqueios) no desenvolvimento de parcerias entre os actores sociais que compõem o sistema e intervenção social que lida com a problemática da violência domestica.