Dificuldades no processo de sucessão nas empresas familiares na região norte de Portugal

Abstract

As empresas familiares são um sistema empreendedor muito complexo de variáveis que evolui muito à medida que existe uma mudança de geração. Pois cada geração visa à criação de novas linhas de pensamentos, desafios e oportunidades de novos negócios. Simultaneamente na mudança podem ser criadas novas sinergias por parte da família em torno do negócio para que esta se possa tornar uma empresa bem-sucedida. A linha de investigação sobre o desempenho das empresas familiares é um ponto-chave da economia mundial e importante para o mercado económico português, pois este é um dos tipos de organização com maior importância. As empresas familiares contribuem com uma vasta oferta de emprego e produção nos países onde estão inseridas. Este interesse demonstra a importância que este estudo pretende expor numa análise particular deste tipo de empresas. Estas empresas, onde a propriedade pertence a uma determinada família, têm aliadas matrizes de gestão muito próprias. Como tal, neste estudo pretende-se analisar o processo de sucessão nas empresas familiares, assunto que tem despertado cada vez mais a atenção de todos os que estudam este tipo de empresas não cotadas em bolsa. Assim a seguinte dissertação, tem como objectivo o estudo da relação da influência da família no desempenho do processo de sucessão das empresas familiares. As empresas do tipo familiar, muitas vezes estão associadas a relações de dependência nos processos de planeamento da sucessão, desta forma pretende-se identificar e fazer uma reflexão sobre as possíveis consequências que um processo de sucessão, para que este possa contribuir para uma empresa familiar, tendo em conta diversos factores, como a estrutura de funções e de responsabilidades. A realização deste estudo recorreu ao método de investigação quantitativo, para obtenção de informação com ajuda de um questionário com uma série de questões, no qual foram recolhidas 78 respostas. Os dados foram recolhidos junto dos líderes das empresas que tem responsabilidades sobre as mesmas e sobre a caracterização dessas empresas familiares para que fosse possível recolher o máximo de informação pretendida. Concluiu-se que o processo de sucessão torna-se fundamental ao nível da planificação e da preparação do sucessor, para que a sucessão seja pacífica garantindo a boa continuidade do negócio.

Family enterprises are a very complex entrepreneurial system of variables that evolves greatly with generational transition. Each generation aims at creating new lines of thought, challenges and new business opportunities. At the same time, the change can create new synergies on the part of the family around the business so that it can become a successful company. The line of research on the performance of family businesses is a key issue of the world economy and particularly important for the Portuguese economic market, as this is one of the predominant types of organization. Family businesses contribute to a wide range of jobs and production in the countries where they operate. This interest demonstrates the importance that this study intends to present in the analysis of this type of company. Family businesses, where the property belongs to a particular family, have allied matrices of very own management. As such, this study intends to analyze the process of succession in family businesses, a subject that has increasingly attracted the attention of all those studying this type of non-listed companies. Thus the following dissertation aims to study the relationship of family influence in the performance of the family succession process. Family-owned companies are often associated with dependency relationships in succession planning processes, so it is intended to identify and reflect on the possible consequences that a succession can have, so that it can contribute positively to a family business, taking into account various factors such as the structure of functions and responsibilities. This study employs a quantitative research approach to obtain information with the aid of a questionnaire with a series of questions, in which 78 responses were collected. The data was collected from business leaders that have a managing responsibility, in order to collect as much information as possible. It was concluded that the succession process becomes fundamental in the planning and preparation of the successor, so that the succession is peaceful, ensuring a healthy continuity of the business.